Inria a besoin d'une prestation d’accompagnement individuel d’un Directeur de recherche d’une équipe-projet. La finalité de cet accompagnement sera de l'accompagner vers un management cohérent avec ses objectifs et la composition de son équipe. Voici les objectifs de la prestation du marché : •Permettre au Directeur de recherche de se positionner en adoptant à la fois une posture d'écoute et de transmission des attendus du projet tout en ayant posé son cadre de travail ; •Déléguer sereinement en favorisant le développement de l'autonomie et de la confiance dans son équipe ; •Apporter des conseils en matière organisationnelle afin de tendre vers une plus grande efficacité. Voici les livrables attendus : • Cadrage : Une réunion tri ou quadripartite qui donnera lieu à une synthèse permettant de vérifier la compréhension partagée des objectifs et besoins de l'accompagnement ; elle permettra également de formaliser des indicateurs d'atteinte des objectifs de cet accompagnement ; •Une réunion à mi-parcours, permettant, sur la base des indicateurs d'atteinte des objectifs définis lors du cadrage, de faire un point sur les avancées réalisés ainsi que les axes nécessitant un travail plus approfondi, voire un ajustement ; •Une réunion de clôture de l'accompagnement qui permettra d'apprécier l'atteinte des objectifs fixés conjointement, le bilan sur les évolutions observées, les acquis et, le cas échéant, les recommandations de poursuite; cette réunion sera l'occasion de remettre le bilan formalisé de l'accompagnement individuel. En principe, la durée de la prestation est de douze mois. Pour plus de détails, nous vous renvoyons à la lecture du dossier de consultation des entreprises (DCE).

Objet

Inria a besoin d'une prestation d’accompagnement individuel d’un Directeur de recherche d’une équipe-projet. La finalité de cet accompagnement sera de l'accompagner vers un management cohérent avec ses objectifs et la composition de son équipe. Voici les objectifs de la prestation du marché : •Permettre au Directeur de recherche de se positionner en adoptant à la fois une posture d'écoute et de transmission des attendus du projet tout en ayant posé son cadre de travail ; •Déléguer sereinement en favorisant le développement de l'autonomie et de la confiance dans son équipe ; •Apporter des conseils en matière organisationnelle afin de tendre vers une plus grande efficacité. Voici les livrables attendus : • Cadrage : Une réunion tri ou quadripartite qui donnera lieu à une synthèse permettant de vérifier la compréhension partagée des objectifs et besoins de l'accompagnement ; elle permettra également de formaliser des indicateurs d'atteinte des objectifs de cet accompagnement ; •Une réunion à mi-parcours, permettant, sur la base des indicateurs d'atteinte des objectifs définis lors du cadrage, de faire un point sur les avancées réalisés ainsi que les axes nécessitant un travail plus approfondi, voire un ajustement ; •Une réunion de clôture de l'accompagnement qui permettra d'apprécier l'atteinte des objectifs fixés conjointement, le bilan sur les évolutions observées, les acquis et, le cas échéant, les recommandations de poursuite; cette réunion sera l'occasion de remettre le bilan formalisé de l'accompagnement individuel. En principe, la durée de la prestation est de douze mois. Pour plus de détails, nous vous renvoyons à la lecture du dossier de consultation des entreprises (DCE).

Dossier de consultation

4 pièces · Relevé sur PLACE le 5 octobre 2026.

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Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, recrutement, impression et sécurité, code 79000000

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Services de conseil et de consultation en ingénierie, code 71318000

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Services de formation de personnel, code 79632000

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