Élaboration d'un plan d'actions marketing pour la valorisation de l'offre de services relative à l'accompagnement des entreprises du territoire à la transition écologique pour 2024-2028 et aux résulta

Objet

Élaboration d'un plan d'actions marketing pour la valorisation de l'offre de services relative à l'accompagnement des entreprises du territoire à la transition écologique pour 2024-2028 et aux résulta

Description

Forte de son tissu économique et consciente que l'accompagnement des acteurs économiques face aux grandes mutations représente un enjeu majeur pour assurer la résilience du territoire (emplois et insertion, ancrage des acteurs, développement des écosystèmes…), la Métropole de Lyon renforce son action auprès des territoires et des grandes filières stratégiques ou émergentes et optimise l'impact des projets de développement économique au service de la transition environnementale et sociale. L'objet de ce marché est de définir un cadre d'intervention marketing sur le champ de la transition/transformation des entreprises. Afin de répondre au besoin émis par la Métropole de Lyon, le prestataire devra : - En première instance, comprendre et s'approprier la dimension stratégique de l'offre de la Métropole de Lyon d'accompagnement à la transformation durable des entreprises. En effet, il est primordial de définir le rôle de la Métropole de Lyon dans cet accompagnement, bien comprendre les leviers d'actions dont elle dispose, les chantiers en cours et ceux à lancer et le discours qu'elle doit porter à destination des entreprises. - Mettre en place une stratégie marketing pertinente qui puisse toutefois permettre des évolutions permanentes. - Veiller à pouvoir adapter l'ensemble des contenus auprès de nos différentes cibles BtoB et BtoC (pour expliquer le volet économique de la transition) - Dans tout livrable, veiller à la cohérence entre les cibles et les usages. L'articulation intelligente et la complémentarité de chacun de ces livrables est évidemment nécessaire. - Enfin, pour atteindre les objectifs cités précédemment, le prestataire devra impérativement intégrer les valeurs portées par la Métropole de Lyon. Ainsi, il faudra intégrer les dimensions de transition, de respect de l'humain, d'inclusion… Afin de répondre au besoin émis par la Métropole de Lyon, le prestataire devra : - En première instance, comprendre et s'approprier la dimension stratégique de l'offre de la Métropole de Lyon d'accompagnement à la transformation durable des entreprises. En effet, il est primordial de définir le rôle de la Métropole de Lyon dans cet accompagnement, bien comprendre les leviers d'actions dont elle dispose, les chantiers en cours et ceux à lancer et le discours qu'elle doit porter à destination des entreprises. - Mettre en place une stratégie marketing pertinente qui puisse toutefois permettre des évolutions permanentes. - Veiller à pouvoir adapter l'ensemble des contenus auprès de nos différentes cibles BtoB et BtoC (pour expliquer le volet économique de la transition) - Dans tout livrable, veiller à la cohérence entre les cibles et les usages. L'articulation intelligente et la complémentarité de chacun de ces livrables est évidemment nécessaire. - Enfin, pour atteindre les objectifs cités précédemment, le prestataire devra impérativement intégrer les valeurs portées par la Métropole de Lyon. Ainsi, il faudra intégrer les dimensions de transition, de respect de l'humain, d'inclusion…

Durée

48 mois

Début prévu

16 septembre 2024

Accord-cadre

oui, avec une seule titulaire

Prolongation

possible, pour une nouvelle période · « Cet accord-cadre est conclu pour une durée ferme de deux années. Il pourra être reconduit par tacite reconduction à compter de l'échéance contractuelle, une fois pour une même période de deux années. Montant minimum : 70 000 euro(s) Ht / Montant maximum : 210 000 euro(s) Ht pour chaque période ferme ou reconduite »

Variantes

non autorisées

Volet social ou environnemental

environnemental

Critères d'attribution

Critère 1 : Valeur technique au regard de 2 sous-critères sous-critère 1.1 : Compréhension du contexte, des enjeux et des objectifs de la mission (2 pages maximum conseillées) - 10% sous-critère 1.2 : Pertinence de la note méthodologique avec quelques recommandations en réponse au cas pratique proposé (3 pages maximum conseillées) - 35% : 45 points ; Critère 3 : Adéquation des mesures environnementales proposées avec les exigences du cahier des charges (voir Rc article 3.5.1) : 15 points ; Critère 2 : Pertinence des moyens humains dédiées à la réalisation des prestations Pertinence de la composition de l'équipe projet dédiée à la mission appréciée au vu des Cv ou équivalent détaillant les profils des membres de l'équipe et les modalités de collaboration de travail envisagées : 10 points ; Critère 4: Prix des prestations analysés sur la base d'une simulation de commande fournie au candidat : 30 points

Aucun marché précédent sûr ; 4 rapprochements incertains, dans l'historique.

Code CPV

Services de marketing, code 79342000

Prix habituel

montants de référence du code 79342000

Code CPV

Services de promotion, code 79342200

Prix habituel

montants de référence du code 79342200

Nature

Services

Procédure

non renseignée

Montant estimé

420 000 € hors TVA, déclaré par l'acheteur dans cet avis