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acquisition d'une prestation d'accompagnement stratégique dans la mise en oeuvre d'une nouvelle organisation du groupement d'intérêt public grades paca

GIP Grades PacaProcédure adaptéeServices

Attribué3 marchésà SAS Versusmind
Date limite de réponseclos, publié le 20 mai 2019

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Le besoin

Objet
acquisition d'une prestation d'accompagnement stratégique dans la mise en oeuvre d'une nouvelle organisation du groupement d'intérêt public grades paca
Description
Acquisition d'une prestation d'accompagnement stratégique dans la mise en oeuvre d'une nouvelle organisation du Groupement d'Intérêt Public GRADeS PACA
Durée
6 mois
Lieu d'exécution
Hyères, 83400 · département : Var (83)

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Résultat

1
Résultat publiéMarchéTitulaireAttribué leMontant
résultat 19-120510 (nouvel onglet)paru le 26 août 2019Lot 1 : La vision stratégique et les politiques du GIP GRADeS PACA. La vision, l'ambition et les objectifs stratégiques du groupement1.Établir une vision stratégique du GIP GRADeS PACA qui sera une expression de son alignement sur le PRS et le SDR SI et ses missions en co-construction avec la direction du groupement et ses agents (faire participer les équipes du GRADeS pour améliorer l'appropriation de la stratégie par tous.)2.Co-construire avec les équipes du groupement, les ambitions, les différents axes stratégiques et objectifs opérationnels du GIP GRADeS PACA adaptés au contexte et aux enjeux déterminés par l'écosystème (membres du GIP, administration de tutelle (ARS), politique générale de santé, ...).La gouvernance et les politiques du groupement Le GIP GRADeS PACA souhaite être accompagné dans la réorganisation de sa gouvernance et dans l'élaboration de ses politiques qui devront être claires et favoriser l'efficience. Ces politiques cibles doivent démontrer la volonté du GIP GRADeS PACA d'opérer avec transparence et de promouvoir les meilleures pratiques conformes à la réglementation. Les livrables porteront notamment sur :-Le référentiel Macro-Processus du GIP GRADeS PACA en cohérence avec les objectifs opérationnels cibles ;-La construction de l'organigramme cible du GIP GRADeS PACA en cohérence avec les axes stratégiques et spécifiant les missions, activités et responsabilités (Référentiel organisationnel) ;-La politique garantissant l'intégrité et la transparence dans le processus de prise de décisions dont une Charte de Déontologie ;-La politique garantissant une supervision appropriée de la conformité aux procédures et processus.marché non retrouvé, lu dans le résultatSAS Versusmind30 juillet 2019la notification n'est pas publiée dans l'annonce88 690 €prix ou maximum, non précisé
Lot 2. : La politique de management des ressources humaines du GIP GRADeS PACA. Définir une politique RH du groupement en relation avec la stratégie, notamment autour des actions structurantes RH telles que : -La définition et la mise en place d'une gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) ; -La production d'un référentiel des métiers qui portera notamment sur la mise en place des fiches de postes ; -La définition du processus de recrutement et des exigences de compétences associées ;-La mise en place d'une démarche de qualité de vie au travail afin de veiller aux conditions de travail des salariés. Les actions ci-dessus devront être menées dans la continuité de l'audit de conformité sociale réalisé en décembre 2018.Cette prestation d'assistance à la structuration des RH devra en détails livrer : -une analyse de la situation actuelle sur la base des audits déjà réalisés et, le cas échéant, sur la base des interviews qui seront réalisés auprès des équipes, ainsi que sur la base de divers documents disponibles ; -un avis et, le cas échéant, des propositions d'ajustements de l'instance représentative du personnel pour co-construire la vision stratégique groupement.SAS Versusmind30 juillet 2019la notification n'est pas publiée dans l'annonce47 970 €prix ou maximum, non précisé
Lot 3 : La gestion des risques.-Cartographier les risques induits par la transformation du groupement et les résistances au changement ;-Définir les modalités stratégiques et opérationnelles d'une gouvernance des risques.Une analyse d'impact devra être réalisée sur la base : -du régime juridique applicable au GIP GRADeS PACA et de sa convention constitutive ;-de son organisation actuelle et future (souhaitée par les instance de gouvernance internes et/ou par l'ARS - Exemple : mise en place éventuelle d'une fonction ACHAT) ;-des résultats de l'audit de conformité sociale réalisé en décembre 2018 ;-du rapport de la DRFIP réalisé en 2018 ;-d'une analyse des conséquences de la transformation envisagée sur l'organisation actuelle et sa structuration (RH, organigramme etc).Un plan de traitement des éventuels déficiences et dysfonctionnements ainsi que le plan de transformation (notamment RH et mise en place d'une GPEC) de l'organisation seront proposés et accompagnés. Par exemple, les procédures décrivant les processus décisionnels et partage de responsabilités, la mise en place d'une GPEC.SAS Versusmind30 juillet 2019la notification n'est pas publiée dans l'annonce43 340 €prix ou maximum, non précisé

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Identité

Code CPV
Services aux entreprises : droit, marketing, conseil, recrutement, impression et sécurité, code 79000000
Prix habituel
montants de référence du code 79000000
Nature
Services
Procédure
Procédure adaptée
Référence, sources et dates de publication
Référence
19-70189
Source de référence
BOAMP (DILA)
Publication officielle
19-70189 ↗ (nouvel onglet)
Première parution
20 mai 2019
Dernière publication
20 mai 2019
Dernière correction
aucune
SIRET de l'acheteur
non publié par la source
Contact
publié dans l'appel d'offres 19-70189, paru le 20 mai 2019